من كتاب الأستثنائيون

بعد التحية :

شكر خاص للكاتب الكبير د. محمد إبراهيم حمدى

لأن طريق الأف ميل يبدأ بخطوة:

هذا الكلام موجه للأشخاص الذين لديهم أفكار جنونية , وللأشخاص الذين لا يستطيعون التكيف مع مجتمعهم , والأشخاص المتمردين , والأشخاص الذين يرون الأشياء بشكل مختلف.

يمكنك ان تقتبس من كلامهم او تختلف معهم يمكنك ان تمجدهم او ان تحط من قدراتهم لكن الشئ الوحيد الذى لا يمكنك فعله تتجاهلهم! 
فقال أحمد شوقى :
" وكن رجلا إذا أتوا بعده            يقولون : مر وهذا الأثر "

فالملامح الخمسة للشخصية الأستثنائية :

1- الإصرار على الأهداف العظيمة.
2- وضوح الرؤية والتخطيط الواقعى.
3- الدعم والتحفيز.
4- القيادة وصناعة التغيير.
5- التواصل وبناء العلاقات.

قال لنا احمد بهجت ذات مرة :
" إن دوران الإنسان فى الساقية , وسيلة للعشاء والدفء , ولكنه ليس غاية الحياة وأخطر مأسى الإنسان أن يتصور الوسيلة هى الغاية "
وقال ايضا الإمام محمد الغزالى :
" إن من أعظم السقوط أن يسخر المرء مواهبه العظيمة لأجل غاية تافهة "

الإصرار على النجاح 

احب ابدأ بالقاعدة المشهورة :

" راقب أفكارك لأنها ستصبح أفعالا , وراقب أفعالك لأنها ستصبح عادات , وراقب عاداتك لأنها ستصبح برمجة وطريقة حياة "
والحقيقة التى اثبتتها الكتب العلمية " النجاح لا يتحقق إلا بالإستمرارية "

وأقصى صعوبة لرحلة النجاح تظهر فى لحظتين :

1- الإبحار فى المحيط بمؤكبك الشخصى للمرة الأولى .
2- أن تستمر حتى النهاية ثابتا صامدا.

" وكالة ناسا توضح أن ما يستهلكه المكوك الفضائى من الوقود فى أول رحلته حتى يخرج من المجال الأرضى , هو أكثر مما يستخدمه خلال رحلته كلها.

" أخطر ما يشل روح الإنسان وإرادته هو الإقرار بالعجز قبل بدأ المسيرة "

وضوح الرؤية والتخطيط الواقعى 

" يبين خبراء علم النفس أن كتابة الأفكار والمذكرات على الورق تساعد فى إستكشاف الذات إذ تجعله متصلا بداخله بشكل عميق "

ويؤكد الطبيب النفسى د. جيمس بينبيكر الذى يحاضر فى جامعة تسكاس :
" كل من يكتب مشاعره على قطعة من الورق يكون أقل عرضه للإصابة بالأمراض النفسية والعضوية "

وتقول أوبرا وينفرى :
" فالمذكرات موجودة لخدمة مشاعرك وأفكارك وإحتياجاتك "

ثم نأتى لتحليل swot:

المرء دائما حيث يضع نفسه   ( أندى جروف ).
عندما تكون على ضفة نهر , فكر بعبوره إلى الضفة الأخرى , لا يوجد شئ أجمل من المغامرة وإكتشاف الأشياء الجديدة.  ( أحمد زويل )

مارك زوكربيرج مؤسس فيسبوك ذكر فى حوار أنه يقضى نصف وقته فى التوظيف.
وذكر فينود خوسلا المؤسس المشارك لشركة صن ميكروسيستمز " إن الفريق الذى تكونه هو الشركة التى تؤسيسها "

وقال إيرل ويلسون : التواصل الفعال , ربما لا يحدث مع أفضل نظم الأتصال المكتبية مثلما يحدث وقت شرب القهوة معا فى وقت الإستراحة "

وقال جون دى روكفلر ذات مرة : " سأدفع لمن يستطيع التعامل مع الناس أكثر مما أدفعه لأى مهارة أخرى على وجه البسيطة "

بين منطوق لم يقصد , ومقصود لم ينطق , تضيع الكثير من المحبة.   ( جبران خليل جبران ).
إننا نتعلم الأبجدية لا لنردد ما قاله الأخرون ,ولكن لكى نقول الصواب, والصواب فقط.    ( أحمد خيرى العمرى ).

القيادة وصناعة التغيير 

قال الصينيون " من يطرح الأسئلة قد يتصف بالحمق لخمس دقائق , أما من لا يسأل فإنه يظل أحمق مدى الحياة "

" البسيط لا يسأل , والعميق يسأل , والذكى يعرف متى يسأل "

نورمان بيل قال " لا تيأس فعادة ما يكون أخر مفتاح فى مجموعة المفاتيح هو المناسب لفتح الباب "

وكتب محمود درويش " لا يعرف البحر من يراقب البحر , ولا يعرف البحر من يجلس على الشاطئ , ولا يعرف البحر من يأتى إليه ليرى مشهدا , لا يعرف البحر إلا من يغوص , يجازف , وينسى البحر فى البحر "

وقال الدكتور مصطفى محمود " أريد لحظة إنفعال , لحظة حب , لحظة دهشة , لحظة إكتشاف , أريد لحظة تجعل لحياتى معنى , إن حياتى من أجل أكل العيش لا معنى لها لأنها مجرد إستمرار "

بيل جيتس " إن الطريقة الأكثر فاعلية لتمييز شركتك عن الشركات المنافسة , والطريقة المثلى لخلق فرق بينك وبين العامة , هى أن تبذل جهدا حثيثا فى جلب المعلومة , فكيفية جمعك المعلومة وإدارتها إستخدامها هو ما يحدد مكسبك أو خسارتك "

غازى القصيبى " إذا كان من الممكن إستلام السلطة بالوعود , فإن المحافظة عليها لا تكون إلا بالنتائج "

على عزت بيجوفيتش " الذين يعرفون فرحة الوصول إلى أعلى السلم , هم الذين بدأوا من أسفله "